总经理寄语

——写在永大（中山）有限公司成立38周年之际

2022年是永大公司实施“六五规划”的开局之年，也是公司成立38周年的喜庆之年。一路走来，我们非常感恩、感谢与大家并肩走过的38年，感谢上级部门的大力支持，感谢全体员工的付出，向所有对永大发展做出配合、帮助的各界人士致以衷心感谢！

“精、专、特、新”的六五蓝图已绘就，奋进正当时。公司新五年规划是承上启下、继往开来的五年，是保生存、保品牌扩大、保持续经营获利的五年，是培优人才、培优产品和培优市场的新五年。要实现“六五”的宏伟规划需要全体永大人认清形势，在前所未有的大变局下稳健经营，我们必须要做到六个变：1.把抱怨变抱团；2.把分散变整合；3.把做面变做点；4.把管点变管局；5.把指责变担责；6.把存异变求同。在“我们的发展与创造让所有人受惠”的经营理念下，共同“用心创造、做有灵魂的产品”、共同为实现做100年胶粘事业同谋共筑，为实现百年目标而共同努力奋斗。

籍此，我寄予永大公司员工及朋友客户们殷切的期望：赚睡得着的钱；制造睡得着的产品；结识做睡得着的朋友生意；做有人情味的事。

世界很美，感恩与大家相遇、相知，未来可期待。

永大（中山）有限公司

总经理：何汉健